会社のお金の流れを、視覚的にわかりやすく表現した「お金のブロックパズル」という図に決算書の数字を当てはめて

• ・どのくらいお金が入ってきて
• ・どこにどれだけお金が出ていって
• ・最終的にどれくらい残っているのか？

会社のお金の流れを図でビジュアル的に把握します。
「ビジョンの言語化」で自身の目標を明確にします！
何を目指しているのか、何のために頑張るのかを言語化していきます。

• ・将来の投資のためにいくら残したいですか？
• ・万一の備えのためにいくら必要ですか？
• ・設備投資はどうしますか？
• ・利益目標はどうしますか？
• ・人件費の計画はどうしますか？
• ・固定費の見直しはどうしますか？
• 　..など

社長へのヒアリングを基に年間の数値目標を立案し、月別に展開してキャッシュフロー計画表を作成します。

その数値目標を達成するためのアクションプランの立案

試算表を基にキャッシュフロー計画表を作成し、お客様と一緒に確認します。

• ・目標値に対する達成率はどうなっているのか？
• ・達成できていない場合、その理由は何か？
• ・アクションプランにそった行動ができているか？

など、進捗状況を一緒に確認し、月次で、年間の着地見通しを確認し、差異を考えることで、タイムリーに手を打ちながら経営ができるようになります。
また、経営上の課題がある場合にはコーチングにより解決策を一緒に考えていきます。

経営者が直接社員に伝えにくい「会社のお金の流れ」と「社員の給料の関係」を分かりやすくレクチャー。
経営者が直接社員に伝えにくいお金の話をコンサルタントが第三者的に話すことによって

• ・自分の給料はどこから生まれているのか？
• ・給料を増やすためにはどんな働きをすればいいのか？
• ・利益はなぜ必要か？

など、会社のお金の流れと社員の給料の関係を家計にリンクさせてわかりやすくレクチャーします。