まずは経営者自身に、創業の動機、現在の会社への想いを振り返っていただくことで、

• ・なぜこの仕事をしているのか
• ・自社の存在意義はどこにあるのか。

を深掘りし、自社の使命・目的を言語化していきます！

ミッションの言語化を踏まえた上で将来に目を向けていただき

• ・会社として、どんな方向性を目指していきたいのか
• ・どんなお客様に役立っていきたいのか
• ・どんな商品・サービスを展開していきたいのか
• ・経営者や社員の価値観に沿った理想の姿とは

…などを考えていただきながら将来の理想像・目指していく姿であるビジョンを言語化していきます。

ミッション（過去から導かれる存在意義）、ビジョン（将来の理想像・目指していく姿）が定まったところで、現在に目を向けて

• ・お客様への対応
• ・自立・自己成長
• ・仕事の取り組み方
• ・チームワーク・人材育成
• ・会社の経営姿勢

…などの視点からミッション・ビジョンを実現するための価値観や行動指針であるバリューを社員全員で策定します。理念完成後は、バリュー発表会を社員全員で行います。